Holding to struktura organizacyjna składająca się z jednostki dominującej oraz szeregu spółek zależnych, nad którymi sprawuje kontrolę. Spółka nadrzędna, nazywana również spółką matką, posiada większościowy pakiet akcji lub udziałów w innych podmiotach, co pozwala jej na wpływanie na ich decyzje strategiczne i operacyjne. Holding jest wykorzystywany jako model biznesowy w różnych sektorach gospodarki, umożliwiając efektywne zarządzanie kapitałem, dywersyfikację ryzyka oraz optymalizację podatkową.
Struktura holdingu może przyjmować różne formy w zależności od celu i zakresu działalności. Holding operacyjny to model, w którym spółka dominująca aktywnie zarządza swoimi spółkami zależnymi i koordynuje ich działania. Holding finansowy koncentruje się głównie na zarządzaniu aktywami oraz inwestycjami, a jego głównym celem jest zwiększanie wartości grupy poprzez kontrolowanie kapitału poszczególnych spółek. Holding mieszany łączy cechy obu tych modeli, angażując się zarówno w operacyjne zarządzanie, jak i optymalizację finansową grupy kapitałowej.
Korzyści wynikające z tworzenia holdingów obejmują większą elastyczność zarządzania, możliwość minimalizacji ryzyka poprzez dywersyfikację działalności oraz lepszą kontrolę nad finansami grupy. Dodatkowo holdingi mogą wykorzystywać różne strategie podatkowe, aby zoptymalizować obciążenia fiskalne. Wyzwania związane z zarządzaniem holdingiem obejmują jednak skomplikowaną strukturę organizacyjną, konieczność spełniania wymogów prawnych oraz koordynację działań wielu podmiotów. Mimo tych trudności holdingi odgrywają istotną rolę w gospodarce, przyczyniając się do wzrostu innowacyjności, ekspansji międzynarodowej i stabilności finansowej dużych przedsiębiorstw.
