Żywotność produktu to czas, przez jaki dany produkt pozostaje funkcjonalny, użyteczny i konkurencyjny na rynku. Obejmuje cały cykl życia produktu – od momentu jego wprowadzenia na rynek, przez fazę wzrostu i dojrzałości, aż po jego stopniowe wycofanie. Żywotność może być mierzona zarówno w kontekście fizycznej trwałości produktu, jak i jego atrakcyjności rynkowej. Współczesne strategie zarządzania cyklem życia produktu (ang. Product Life Cycle, PLC) koncentrują się na maksymalizacji wartości i optymalizacji wydajności produktu, aby wydłużyć jego okres przydatności oraz zapewnić jego zgodność z dynamicznie zmieniającymi się wymaganiami rynku.
Cykl życia produktu składa się z kilku kluczowych faz. Pierwsza to wprowadzenie na rynek, kiedy produkt jest nowością i wymaga intensywnych działań promocyjnych oraz edukacji klientów. Kolejna faza to wzrost, w której następuje zwiększone zainteresowanie i rosnąca sprzedaż, a produkt zdobywa popularność. Następnie produkt osiąga dojrzałość, co oznacza stabilizację popytu, wzrost konkurencji i konieczność różnicowania oferty. Ostatnią fazą jest schyłek, kiedy zainteresowanie produktem maleje, a firmy często decydują się na jego wycofanie lub zastąpienie nowszą wersją. Umiejętne zarządzanie każdą z tych faz pozwala na optymalne wykorzystanie potencjału rynkowego produktu i zwiększenie jego żywotności.
Wydłużenie żywotności produktu może być realizowane poprzez różne strategie, takie jak poprawa jakości, modernizacja, rebranding, dostosowanie do nowych trendów czy wprowadzenie innowacji technologicznych. W kontekście zrównoważonego rozwoju istotne stają się również aspekty ekologiczne, takie jak projektowanie produktów o dłuższej trwałości, możliwość ich recyklingu czy zastosowanie materiałów odnawialnych. Świadome zarządzanie żywotnością produktu pozwala firmom nie tylko zwiększać rentowność, ale także budować trwałe relacje z klientami i wzmacniać swoją pozycję na rynku.
